Архив месяца: сентября 2013

Запрещенные слова и фразы

  Автор:
  Комментариев нет

Здесь я пишу слова и фразы, от которых я избавляюсь, вычеркиваю из своего лексикона. Либо свести к минимуму.

"ни чего себе!" - "Вот это да!"

должен - хочу

страх - кураж, энергия успеха

болезнь, бедность, нищета

ужастный -

шокирующий -

кошмарный -

 

 

Деньги — это добро

  Автор:
  Комментариев нет

Деньги - это добро! Я в этом теперь уверен. И сколько денег протекает через наши руки - можно сказать что столько добра проходит через нас. Ведь деньги мы меняем на товары и услуги, нужные нам. Мы меняем их на Добро, на то, что является добром для нас. Нам нужна услуга - и мы принимаем её за добро, мы оплачиваем ее. То же верно и с товарами. Мы сами создаем добро и привносим в мир. И за это мы получаем деньги. Насколько "доброе добро" мы создаем, настолько мы можем его и оценить в денежном эквиваленте.
Читать далее »

100 моих проверенных способов слить деньги «в унитаз»

  Автор:
  Комментариев нет
  1. Заказать из Китая дешевый гаджет, который неудобен и сломается быстро
  2. Зайти "перекусить" в фастфудную кафешку
  3. Сходить "за компанию" в ресторан
  4. Сходить на встречу друзей в прокуренную тошниловку.
  5. Заказать что-либо в ресторанчике, на встрече, "чтоб не сидеть с пустыми руками"
  6. В столовой/кафе/ресторане, "с голодухи" заказать "первое-второе-третье-компот", наесться первым же блюдом и сидеть, давиться, обжираться.
  7. Купить годовой абонемент в фитнес-клуб, сходить туда пять раз и ругать себя весь год за это.
  8. Купить годовой абонемент в фитнес-клуб, значительно дешевле предыдущего, собрать волю в кулак, и понять что наступил на те же грабли.

Читать далее »

Культура сотрудничества

  Автор:
  Комментариев нет

Дочитал книгу Эвана Роузена "Культура сотрудничества".

В книге описывается опыт передовых компаний в  усилении взаимодействия между сотрудниками, отделами, представительствами. Рассматриваются технические и социальные моменты, раскрываются методы работы крупных корпораций, проблемы, с которыми они сталкиваются при слиянии - разница в культурах, методиках работы, отношении к сотрудничеству. Книга помогает взглянуть на работу компании сверху, разглядеть недостатки традиционных методов построения взаимодействия сотрудников в компании.